玻璃鋼電纜支架

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怎么消除玻璃鋼支架員工和經營管理者之間的隔閡
發布時間:2015-06-01 22:31:33

怎么消除玻璃鋼支架員工和經營管理者之間的隔閡

消除玻璃鋼支架員工和經營管理者之間的隔閡

 你會經常聽到這樣一句話:“你的工作就是好好的干活,按照我說的去做,其他不用你操心。”當玻璃鋼支架公司的管理者在不經意之間持續不斷的灌輸這種理論的時候,玻璃鋼支架員工們也就認為他們的工作就是干活,當我們走進這樣的企業就會看到一群沒有激情的員工站在那里,,他們只會聽從指揮,不會主動采取行動和承擔責任,他們總是為自己的錯誤找借口,總是把自己的錯誤歸咎于他人,總是把問題推給別人,他們不僅對公司不滿意,而且對自己也不滿意。因此要改變以往的企業文化,著意去消除員工和經營管理者之間的隔閡非常關鍵。它可以讓員工團結起來,能夠齊心協力向著同一個目標前進。所以作為經營管理者你關心的是什么問題就要讓員工關心什么問題,你關心企業的盈利,那就要讓員工知道如何盈利,就要教會員工如何衡量業績和取得成功,讓員工知道他們的收入與公司盈利之間的關系。如果玻璃鋼支架員工不了解公司的實際財務狀況,他們就不會理解你的所作所為,就會不做事或者做錯事,而當企業失敗時他們又會歸咎于你。所以說,當你想把玻璃鋼支架公司經營好時,首先要教會你的每一位員工懂得如何經營,要消除他們的雇員心理,讓玻璃鋼支架員工像你一樣思考和行動,要讓他們習慣不需要別人指揮他們,他們擁有決策所需要的全部知識、信息和信心,并且擁有快速行動的意愿。

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